AKEBONO REPORT 2013
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コーポレートブランド経営を進め、社会に貢献し続けていくakebonoは、「曙の理念」を実現し続けることが社会への貢献そのものであり、それを実現するための行動規範が「akebono21世紀宣言」であることを社員全員で共有し続ける活動をグローバルレベルで進めています。そして、2005年から導入したコーポレートブランド経営の中で、これら長期的な展望を時代に合わせ、より効果的に進めていくため、「曙の理念」を受けて中期的にめざす企業像を表した「ブランドステートメント」を制定し、高めたい企業イメージを「製品・サービスの質が良い」「技術力がある」と定めて、コーポレートブランディング推進活動を展開しています。akebonoのコーポレートブランド経営は、事業を通じて接するさまざまなステークホルダーの中で、お客様、株主様、社員を重要なステークホルダーと位置づけ、そのバランスを取りながら企業価値を向上させ続けていくという考えに基づいています。この活動は「曙の理念」を実現し続けていくため、社員の自社ブランドに対する高い誇りを持つことで沸き立つ会社を創り、個性を磨き、魅力を高めていくことを狙いとした活動で、日々の業務や日常的な活動の中で、社員一人ひとりがコーポレートブランドとの結びつきを感じ、それらを高めていくことを狙いとしたさまざまな取り組みを実践しています。CSRの確実な推進がコーポレートブランド価値を押し上げていくakebonoではコーポレートブランド経営を進めていく上で、企業の社会的責任(CSR)を企業としての存続条件と定義して取り組んでいます。「曙の理念」、そして「ブランドステートメント」に基づき、『安全・安心』を社会に提供していくために、CSRで求められる要件が「当たり前」に達成できる体制づくりをめざしています。また、CSRを推進することによって「製品を通して安全・安心を社会に提供するだけでなく、企業活動のさまざまな場面においても社会に貢献している」ということを社員が実感することを期待しています。そして、社員の自社に対する信頼が高まることで、単にブレーキという製品を提供しているのではなく、「社会に安全・安心を提供している」という誇りにつながると考えています。このように、CSRを確実に推進していくことがakebonoのコーポレートブランドの魅力を高め、価値を高めることにつながると考えています。コーポレートブランド意識調査とブランドレポートコーポレートブランド経営を効率的に実践するため、akebonoでは2005年のコーポレートブランド経営導入時から、毎年社内外に対して、「コーポレートブランド意識調査」を独自に実施しています。この調査は、コーポレートブランディング推進活動を進めていく上で、PDCAをしっかりと回していくために必要不可欠な取り組みとして位置づけています。調査対象は、国内外の全社員だけに留まらず、各分野のお客様やお取引先様などにわたります。2012年度の社員意識調査は、グローバルへの展開を進め、日本・北米・欧州・アジアのすべての拠点で実施しました。(調査対象:合計6,284名)akebonoに関係するさまざまな方々からの評価をしっかりと受け止め、満足度向上に向けた活動につなげるべく、その評価結果およびいただいたご意見を日本語および英語版の「Brand Report」というわかりやすい形で社員に共有し、次年度の活動に活かしていきます。【PDCA】Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の4段階を繰り返すことにより業務を継続的に改善する手法CSR社内推進状況akebonoは、一般社団法人日本自動車部品工業会(JAPIA)発行の「CSRガイドブック(2010年4月改訂版)」に基づき、akebonoのCSR活動を全社的に体系化、見える化することにより、取り組みを確実なものとするために、CSR推進状況一覧表を作成しています。作成にあたり、ISO26000に基づく自己点検も交え、社内の委員会、プロジェクト、個々の業務の中で現状を把握し、グローバルレベルで課題を明確にすることで、優先取り組み項目を洗い出して改善につなげていきます。akebonoにおけるCBとCSRの関係概念図曙の理念CBCSRブランドステートメント活動のベクトルakebonoにおけるCBとCSRの関係概念図社会からの信頼ブランドの魅力曙の理念CBCSRブランドステートメント活動の方向性akebonoにおけるCBとCSRの関係概念図ブランドの魅力社会からの信頼akebonoらしさが、akebonoブランドです。Brand Report 2012さらなる発展に向けてコーポレートブランド(CB)経営とCSRCSRの確実な推進で、「曙の理念」の実現をめざします。

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