サステナビリティのマテリアリティ
マテリアリティ（重要課題）の特定
曙ブレーキグループでは、サステナビリティと企業価値向上の観点からマテリアリティ（重要課題）の特定を行い、具体的取り組みの指針としています。
まずは、国連サミットで採択された持続可能な開発目標（SDGs）の達成に貢献するため、地球環境や人権の尊重を含む社会的要求、ステークホルダー（お客様、お取引先様、株主・投資家の皆様、社員とその家族など）の関心度・要望、そして適切な企業統治の観点からマテリアリティの要素を抽出し、ESG課題における9項目のマテリアリティを特定しました。
その後、具体的な取り組みをする上で、より分かりやすくするための議論を重ね、2023年には、ESG課題におけるマテリアリティを9項目から3項目に集約し、目標と取り組み内容を明確にしました。
この目標と取り組み内容の明確化について、さらなる議論を重ねた結果、2026年には、マテリアリティを社会課題系・経営基盤系の2つの軸に分けて整理するとともに、それぞれの取り組みとKPIをより明確に設定するに至りました。
今後は新たに設定した各マテリアリティの取り組みを推進し、KPIの達成に向けて尽力してまいります。
マテリアリティ（重要課題） ― 社会課題系・経営基盤系
主な取り組み・KPI
マテリアリティ（社会課題系）
| マテリアリティ | 取り組み | KPI |
|---|---|---|
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安全・安心・品質 |
1．安全・安心な製品の提供 2．品質マネジメントシステムの継続的改善 |
リコール件数：0件／年 |
| 関連するSDGs |
  
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地球温暖化防止 |
CO2排出量削減の中長期目標達成へ向けた取り組み |
CO2排出総量（2013年比） Scope1, 2 ・47％削減（2027年） ・50％削減（2030年） サプライチェーン全体でのカーボンニュートラル（2050年） |
| 関連するSDGs |
 
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環境負荷低減 |
環境負荷物質の自主管理基準の制定と遵守 |
環境負荷物質に関する法令違反：0件／年 |
| 関連するSDGs |
  
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地域社会貢献 |
1．有事に備えた公的機関・地域との連携 2．社会科見学対応 3．地域清掃ボランティア活動 |
1．「災害時等における施設利用の協力に関する協定」：締結継続 2．社会科見学の受け入れ：6件以上／年 3．地域清掃ボランティア活動実施：6回以上／年 |
| 関連するSDGs |
  
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マテリアリティ（経営基盤系）
| マテリアリティ | 取り組み | KPI |
|---|---|---|
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人的資本 |
多様な人財の採用、多様な人財が働きやすい職場環境の実現 |
・2030年の採用者に占める女性比率：30％以上 ・2030年の幹部職の中途採用比率：30％以上 ・2030年の障碍者雇用率2.7％（2030年） ・2030年の男性育児休業取得率：85％以上 |
| 関連するSDGs |
  
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人権・ |
1．「曙ブレーキグループ人権方針」に基づく人権尊重の推進 2．最新法令情報の社内共有及びコンプライアンス教育の徹底 |
1．「サプライヤーサステナビリティガイドライン」の人権尊重と労働条件について、全お取引先様へ当社より説明を実施し、確認書を取り交わした上で、隔年で再確認する 2．重大コンプライアンス違反：0件／年 |
| 関連するSDGs |
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労働安全衛生 |
1．安全安心な労働環境の確保 2．健康経営の推進 |
1-1．「重大（準）災害0／重大交通災害0／飲酒運転0」／年（未来永劫) 1-2．火災0／年（未来永劫） 1-3．交通災害 発生件数8件以下／年（2027年） 1-4．労働災害 度数率0.66以下（2027年） 2-1．健康経営優良法人企業の認定継続 2-2．ストレスチェック診断結果：健康リスク水準100未満 |
| 関連するSDGs |
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持続可能な経営
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1．ISMSの確実な運用 2．BCP推進 |
1．重大インシデント件数：0件／年 2-1．震災時RTO ：インフラ復旧＋10日以内 2-2．初動対応の継続的改善：防災訓練 1回／年 |
| 関連するSDGs |
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