社員とその家族とともに

akebonoにおけるダイバーシティ・マネジメント

akebonoでは、社員一人ひとりが大切にしている価値観を認め合い、多様性を尊重することで、新たな価値創造と企業価値の向上に結びつけることを目標にしています。

事業のグローバル展開において「社員一人ひとりの能力を最大限発揮できる組織づくり」が必要不可欠と考え、人財の多様化を推進するため年齢、性別、国籍を問わず採用活動に取り組んでいます。

akebonoのダイバーシティ・マネジメントは、『多様化推進』、『キャリア支援』、『ワークライフバランス推進』を3つの基本テーマとしています。今後さらなるダイバーシティ推進活動に取り組んで行きます。

多様化推進の取り組み

多様な人財の採用、活躍できる場の提供

定期新卒採用のみならず多様なスキル・経験を持つ人財を確保するために適宜、経験者採用を実施しています。また、年齢、性別、国籍等を問わず、多様な人財の採用活動を行っています。企業全体の活力のベースとなる、一人ひとりの創造的な発想を育んでいくために、その人らしい働き方や生き方を尊重し、それぞれが活躍できる機会を提供しており、多様化推進の一環としてLGBTQに関する取り組みを始めています。具体的には管理職層向けにアンコンシャス・バイアスとダイバーシティ・マネジメントに関する研修導入や社内健康診断では性別を問わないフリー時間枠を多く設ける等の対応を行っています。今後も「一人ひとりの能力を最大限に発揮できる組織づくり」を推進していきます。

女性活躍推進「えるぼし認定」を取得

ワークライフバランスへの取り組み

akebonoは社員一人ひとりの多様な働き方の実現を目指し、育児や介護と仕事の両立を多方面からサポートするさまざまな制度を設けています。

育児・介護による勤務時間の短縮（1日2時間まで）や休暇制度、育児や介護、配偶者の海外転勤といった家庭の事情などで退職した社員に復職の機会を提供するキャリアパートナー制度を導入しています。

またワークライフバランスの実現を図るためにコアタイムなしのフレックスや在宅勤務を制度化しており、働く時間と場所の柔軟化に取り組んでいます。

今後は、育児・介護休業法改正にともない、パパ育休の創設など男女とも仕事と育児が両立できるように各種制度の継続と改善に努めていきます。

さまざまな社会環境の変化に企業全体で対応し、多様で柔軟な働き方を選択・実現できる職場環境づくりを推進していきます。

次世代育成支援認定マーク「くるみん」3回目の取得

akebonoは、埼玉労働局から「次世代育成支援対策推進法」に基づく「子育てサポート企業」として認定を受け、次世代育成支援認定マークである「くるみん」マークを2007年11月、2013年6月、2016年10月の計3回取得しています。

今後も男性の育児休職取得率のさらなる向上の促進等、引き続き誰もが働きやすい環境づくりに邁進してまいります。

育児休職取得者の声

akebonoは、育児休職取得を推進しています。男性の育児休職者の取得率は、2023年度は45％でした。男性の育児休職者の声を紹介します。

＜社員のコメント（男性）＞

育児休職を取得し、改めて家事・育児の大変さを知り、父親としての自覚もさらに芽生えました。今までは任せがちだったことも、夫婦で役割分担することで妻に余裕ができ、家庭内の笑顔が増えたと感じます。当初は育児休職を取得することは考えていなかったものの、上司からの取得意向の確認を受けて妻と相談して決めましたが、取得してよかったと思います。復帰後も積極的に家事・育児に参加するつもりです。

＜奥様のコメント＞

育休のおかげで遠慮なく家事・育児をお願いすることができました。普段より家族で密に過ごせて楽しかったです。

あけぼの保育園 「Ai-Kids」

2018年に開園した事業所内保育所「あけぼの保育園　Ai-Kids（アイ・キッズ）」は、「働き方改革」の一環及び社員の福利厚生の充実、また地域社会への貢献を目的として設立しました。子どもたちとその家族・保育者が共に育てあう“共育（ともそだて）”の理念のもと、家族と共に子育ての喜び・悩みを共有し、子ども一人ひとりの成長を見守るとともに、社員の育児と仕事の両立をサポートしています。

また小人数制だからこそできる、あたたかい「家庭的保育」で　「思いやり」「やさしさ」「ねばり強さ」のある子に育てます。

「Ai-Kids」では、季節ごとにイベント（夏祭り、ハロウィン、クリスマス、豆まき など）も行っています。

3月には、保育士の手作り衣装で「ひな祭り」を行いました。子ども達が可愛い「お内裏様とお雛様」の衣装を着て、桃の節句を祝いました。

あけぼの保育園 「Ai-Kids」利用者の声

あけぼの保育園 「Ai-Kids」は男性社員も多く利用しており、男性の育児参加の促進にもつながっています。「Ai-Kids」利用者の声を紹介します。

＜社員のコメント（男性）＞

1歳から預かっていただき、毎朝楽しく娘と一緒に登園・出社しています。娘や保育園に何かあればすぐに駆け付けることができるため安心して仕事ができる環境です。また保育園の先生方も会社の事情をよく把握されているので、柔軟に対応いただき感謝しています。会社の敷地内ということで同僚にも娘をかわいがってもらいながら、職場からも育児に対して配慮いただき大変ありがたいと感じています。他のパパ社員との交流もあり、育児に参加できていると実感することができています。

＜奥様のコメント＞

育児に対して、父親が積極的に参加してもらうことができる環境にとても感謝しています。共働きですが娘が帰宅する前に夕飯の支度などもできるので余裕を持った生活ができて助かっています。クリスマスやハロウィンなどたくさんのイベントを企画してくださり、子供が楽しそうに参加しています。娘の成長を支えてくださっていることにとても感謝しています。

主な認定取得・受賞歴

2007年11月

厚生労働省　次世代育成支援認定マーク「くるみん」認定取得

2008年10月

厚生労働省「均等・両立支援企業表彰」（ファミリー・フレンドリー企業部門）埼玉労働局長優良賞　受賞

2008年11月

埼玉県「あったか子育て企業賞」大賞　受賞

2010年12月

内閣府「子ども若者育成・子育て支援功労者表彰」チャイルド・ユースサポート章　受章

2012年11月

厚生労働省　厚生労働大臣優良賞（ファミリー・フレンドリー部門） 受賞

2012年11月

埼玉県「多様な働き方実践企業」に認定

2013年6月

厚生労働省　次世代育成支援認定マーク「くるみん」認定取得（2回目）

2016年4月

厚生労働省　女性活躍推進法に基づく「えるぼし認定（3段階目）」取得

2016年10月

厚生労働省　次世代育成支援認定マーク「くるみん」認定取得（3回目）

2017年12月

埼玉県「多様な働き方実践企業」に更新認定

2022年12月

埼玉県「多様な働き方実践企業」に更新認定

グローバル女性活躍推進

akebonoグループでは、毎年、女性の社会進出を支援するイベントを行っています。

ベトナム・メキシコ・インドネシアでは、“Women's Day”というイベントを開催し、女性社員や社員の家族に贈り物をするなどして女性活躍推進を行っています。

タイでは、2019年7月に、産休後の復帰を支援するため、授乳室を設け、お母さんが柔軟で快適に働ける環境づくりを行いました。

ドイツでは、Girl's day（次世代の研究職・技術職に進む女性のキャリア支援・育成） のイベントに参加し、地域の女子生徒を会社に招き、製品を用いた体験学習を通して、自動車部品業界への興味・関心をもってもらう活動を行っています。

障がい者の雇用（あけぼの１２３）

あけぼの１２３では、一人ひとりの特性（個性）を認め合い、強みを活かす。業務拡大により就労機会を増やし、定着、そして自立に向けて成長し続ける職場づくりに取り組んでいます。障がい者の雇用や、その能力を活かした職場づくりに積極的に取り組んでいることが評価され、6期連続で埼玉県障害者雇用優良事業所の認証を受けています。

なお、akebonoの障がい者雇用率は2023年度末現在、法定雇用率2.30％に対して、2.75％となっています。

社員の職域拡大および競争力向上への貢献（あけぼの１２３）

あけぼの１２３は、2023年9月に創立20周年を迎えることができました。11月には、家族見学会と併せて創立20周年を祝う会を開催しました。これまで多くの皆様のご理解とご支援をいただきましたこと厚く御礼申し上げます。

あけぼの１２３は、当初社員5名でスタートし、清掃業務のみを行っていましたが、徐々に人員・職域の拡大を進めており、現在は、知的障害のある社員が25名働いています。

これまで、名刺印刷・封筒印刷・伝票整理・コピー用紙の供給・スキャン業務・製造現場での部品の梱包業務や、企業内保育園の育児用タオル類の洗濯など職域を拡大してきました。 なかでも梱包作業は、グループ会社であるアロックスからの委託業務として2008年に開始以来、社員が迷わず繰り返し作業ができるように、継続的な改善や多能工化も積極的に行ってきており、現在は9名が担当しています。

現場では、写真の活用や標準作業遵守、ミスを減らす工夫により社員のスキルを高め、仕事の幅を広げることで、社員のモチベーション向上につなげ、曙ブレーキグループ全体の競争力向上へも貢献しています。

また、多能工化として訓練用作業台を設置し、現場での実践に備えての教育を展開しており、2023年1月から清掃担当社員1名がアロックスでの梱包作業をできるようになるなど、休暇対応といった応援体制の強化を図っています。現在も訓練台にて教育を進めています。清掃業務では、従来の手順書に加え、ビデオ（動画）を活用した社員への教育と訓練を始めました。

多様化する中で「働きがい」のある環境づくり（あけぼの１２３）

社員および指導員の成長機会の創出

① 社員が司会をする「誕生会」に加えて、職場レクリエーションとして始めたストラックアウト大会やダーツ大会を開催。社員自ら立候補し企画・運営を担当して、コミュニケーションを図り、自らの成長の糧となっております。

② 全員参加による標語募集と優秀作品の表彰（2023年度）
・全国安全週間標語　69点
・全国衛生週間標語　59点

③ 「自分にあげたいで賞」：会社創立記念日に全員を表彰

雇用の質の向上に向けた人づくり強化

① 社員：特性を活かした多能工拡大

② 指導員：SQDCEを意識した提案、実行できる指導員の育成（S＝安全・Q＝品質・D＝納期・C＝コスト・E＝環境）

キャリア支援の取り組み

キャリア支援活動

akebonoのダイバーシティ推進として、老若男女、社員一人ひとりが自身のキャリアを選択し実現するための研修・キャリア支援を行っています。例えば、公開講座「Ai-Campus」は、社員なら誰でも受けられる教育カリキュラムです。業務に必要な知識・スキルの習得にむけて社員が選択して受講しています。階層別研修として、入社3年目・7年目時には、それぞれのキャリアや将来ビジョンの幅を広げる研修を開催する一方、幹部職向けには、マネジメントに必要な知識・スキルの提供や、経営層との面談を通して進めながらキャリアアップを目指すカリキュラムなどを充実させています。また従来年代別に開催していたライフプランセミナーをオンラインの開催形式に変更して、いつでも・誰でも受講できるようにしました。さらには60歳の節目を迎える前（50歳、55歳）のセミナーを新設し、受講者が自発的に将来の人生設計を考えてもらうことを推進・サポートしていきます。