1. Home > 
  2. CSR情報 > 
  3. S:社会 > 
  4. 社員・家族 > 
  5. 健康経営

社員とその家族とともに

健康経営

健康経営宣言

akebonoは、「曙の理念」(私達は「摩擦と振動、その制御と解析」により、ひとつひとつのいのちを守り、育み、支え続けて行きます。)に基づき社会に安全と安心を提供し続け、持続可能な社会の発展に貢献することが使命だと考えています。

その使命を実現する社員は大切な財産、「人財」であり、社員とその家族の健康を維持・促進することは重要な経営課題の一つであります。

社員が心身ともに健康で充実した生活を送るとともに、社員と会社がともに成長し、社会に貢献し続けていくために、健康づくりに資する様々な施策を積極的に推進することを宣言します。

制定日 2017年4月1日

「健康経営優良法人2021(大規模法人部門」の認定

曙ブレーキグループの社員や経営を含めて全社一体となった健康づくり活動が実を結び、2021年には、経済産業省と日本健康会議が共同で推進する優良な健康経営を実践している大規模法人を顕彰する「健康経営優良法人2021(大規模法人部門)」の認定を受けました。

健康経営優良法人制度とは、地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している大企業や中小企業等の法人を顕彰する制度です。今回の認定は、4年連続、4回目となります。

2021健康経営優良法人

今後も健康経営を推進し、曙ブレーキグループ社員が心身ともに健康で成長し続けられる環境を整えることで社員の充実した生活を追及していきます。

卒煙宣言

akebonoは、「健康経営宣言」に基づき、健康経営の施策の一つとして、「卒煙宣言」を2018年1月に制定し、「敷地内全面禁煙」に向けて取り組んでいます。

受動喫煙の防止および社員の健康促進と社会的責任を目的に、国内全グループ企業で段階的にステップを踏みながら「敷地内全面禁煙」を目指します。あわせて、禁煙したい社員の「卒煙」を応援する、卒煙サポートの充実を進めて、2023年度には全社喫煙率30%まで低下させることを目標に活動します。

akebonoでは、大切な資産「人財」である社員とその仲間や家族の喫煙による健康被害の低減を目指し、ひとりでも多くの社員が卒煙し、社員自身とその仲間や家族の健康づくりに結びつくように、敷地内全面禁煙および社員の卒煙に向けた取り組みを、関係部署が連携して積極的に進めていきます。

健康経営への取り組み

  • 【健康経営方針】
  • 会社は、事業主として安全・健康への「配慮義務」に基づき積極的に健康づくりに資する様々な施策を提供します。社員は、「自己保健義務」に基づき自らとその家族の健康を維持・向上に努めます。これらを両輪としてakebonoは健康経営を推進し、社員が心身ともに健康で成長し続けられる環境を整えることで、疾病の予防と早期発見に繋げ、健康促進による社員の充実した生活を追求します。

  • 【健康経営推進の3本柱】
  • ・働き方改革

    ・心身両面の健康促進

    ・健康意識向上

  • 【健康経営7つの取り組みテーマ(2020年度~2022年度)】
  • 1. 効果的な健康教育・保健指導の展開
  • ・必要性や効果の高い集団を見極めた保健指導・健康教育の実施(女性、若年者、肥満、海外等)

    ・2020年度実施の健康教育(メンタルヘルス、アンガーマネジメント、働く女性の健康、高齢労働者向けセミナー)

  • 2. 有効な卒煙支援プログラムの展開
  • ・禁煙外来補助(健康保険組合)、二人三脚卒煙、卒煙サポーター等卒煙支援対策のさらなる充実

  • 3. 長時間労働による健康障害の予防
  • ・安全衛生委員会等での定期モニタリング

    ・長時間労働が恒常化している社員への対策強化

  • 4. 運動促進プログラムの継続・拡大
  • 埼玉県が推進するウォーキングプログラム「埼玉県コバトン健康マイレージ」への参加継続と参加者拡大

  • 5. 環境変化によるメンタル不調予防の対策
  • ・メンタル不調を未然に防止する活動の展開

    ・メンタル不調に早期に気づけるような研修の充実

  • 6. ストレスチェック結果の活用度向上
  • ・産業医による結果説明会、ライン研修を開催

    ・全社活動としての「職場いきいき改善活動」の充実

  • 7. 職場内コミュニケーションの活性化
  • ・「職場いきいき改善活動」をきっかけとしたコミュニケーション活性化

    ・さらなるコミュニケーション活性化施策の検討

これまでの活動実績と効果

本格的に健康経営の取り組みを開始した2017年度から2020年度までを1つのタームとし、数値化できる指標で評価しPDCAサイクルを回すことで健康経営自体のブラッシュアップを行っています。

【糖尿病撃退プロジェクト】

糖尿病予備軍の社員に対し、産業保健職が1~2か月ごとの定期的に保健指導を1年間実施。 3年間で116人の社員が参加し、糖尿病の検査項目であるHbA1cでは約58%の社員が改善、体重では約61%の社員が改善しました。

【職場いきいき改善活動】

ストレスチェックの結果に基づいて、職場単位で「自分たちの働きやすさ・働きにくさ」を話し合う活動。3年間で延べ518部署で実施しました。

ストレスチェック結果では総合健康リスクを2016年度から2020年度の5年間で10%低減することができました。

メンタルヘルスケア活動

社員の心身にわたる健康管理の保持・増進を図る事を推し進めるために、引き続き、Ai-City専属産業医に統括産業医として活動いただきました。また、改正労働安全衛生法に基づくストレスチェックを国内全拠点を対象として7月に一斉実施。高ストレス者で希望者に対しての産業医等による面接もしくは相談を実施するとともに、ライン部長を対象に診断結果の説明会を実施しました。

健康保険組合との連携・協働(コラボヘルス)

健康保険組合が策定した「第2期データヘルス計画」に沿ってPDCAサイクルを回しつつ、疾病予防と早期発見・早期治療へ向けた施策展開を連携・協働して取り組んでいます。

 ・40歳以上の方は健診結果等の情報を一部共有し、特定健診・特定保健指導を実施

 ・敷地内全面禁煙に向けて、事業所と健康保険組合で卒煙サポート(禁煙外来補助等)を実施

また、社員やその家族の健康維持増進のため、健康保険組合に保健師を派遣し、連携の強化を図っています。

お問い合わせ
  • ※グループ企業の正式名称は企業情報のグループ情報に掲載しています。